Leen Management

Leen Westerhof.

Een veranderaar, een verbeteraar. Een leider. Een verbinder. Een adviseur. Iemand met oprechte aandacht voor mensen en organisaties. Met een bak vol werk- en levenservaring, wat heeft geleid tot veel kennis en kunde van de zorg. Van processen in de zorg.

Geoefend in het uitvoeren van verbetertrajecten en optimalisatieprojecten bij zorginstellingen en dienstverlenende organisaties. Het kan altijd beter. Anders. Mooier. Efficiënter. Jarenlange ervaring op het gebied van roosterplanning en zorglogistiek. Met een eigenwijze visie en met (half) gestrekt been inzetten op verandering; op verbetering. Met als voornaamste doel: zorgen voor de zorg.

Want zonder verbetering, innovatie en optimalisatie geen zorg met toekomst.

WIE IS LEEN

Projectmanagement

Er zijn verschillende theoretische modellen die je kunt gebruiken om een project vorm te geven.

Verandermanagement

Een veranderproces ten aanzien van roosterbeleid? Een verandering van zorglogistiek?

Interimmanagement

Interimmanagers worden vaak als boemannen gezien die hun ‘dingetje’ komen doen.

Leen Management:

Ik heb mijn kennis en kunde van de afgelopen jaren werkervaring gebundeld en zet me thans in om zorginstellingen te begeleiden bij veranderprocessen, selectietrajecten, implementaties en optimalisatietrajecten.’

Neem contact op